SIN BARRERAS I
Avenida Cabildo 2720, Buenos Aires.
Un edificio construido desde el Alma
por el Ing. Julio Avruj
(Génesis y concreción de un emprendimiento inmobiliario fundado en
valores humanos)
El
PROGRAMA.
Se
describirá a continuación de qué manera un emprendimiento inmobiliario
familiar concebido inicialmente para solucionar una necesidad habitacional de
uno de sus integrantes – con cuadriplejía a consecuencia de un accidente
automovilístico-, despertó en sus constructores la necesidad de contactar con
planos más sutiles de la conciencia.
Se
mostrará el proceso, las plusvalías que se introdujeron en dicho proyecto como
consecuencia de esta conexión, y la creatividad sin límites que se desplegó
cuando se decidió trabajar así: Construyendo
desde el Alma.
EL
LOGRO.
Un
edificio objetivamente corriente,
pero simultáneamente: un inédito catalizador para la disminución de los niveles
de violencia ciudadana, de integración entre las personas por encima de sus
diferencias físicas, culturales y religiosas, y a la vez, una herramienta que
– a través de la búsqueda compasiva de la equidad
– permitió la re-habilitación social, mental y espiritual del
destinatario original del emprendimiento y familia, y su proyección creativa en
beneficio de la comunidad.
2. PÚBLICO
BENEFICIADO
En
primer término, las personas con discapacidades físicas, en segundo, la
población en general.
La
Organización Mundial de la Salud estima que las personas afectadas directamente
por alguna discapacidad física alcanzan del 10 al 15 % de la población. Si a
esto agregamos el entorno familiar que por distintos motivos se ve involucrado
por esta temática podemos extendernos al 25 o 30 %. Pero si abrimos nuestra
visión comprenderemos que un niño por su baja estatura, una mamá que debe
desplazarse por veredas y edificios generalmente con obstáculos con el
cochecito de su bebé, un operado por traumatismo físico, alguien con cardiopatía,
o simplemente cada uno de nosotros cuando seamos ancianos nos daremos cuenta que
todos podríamos llegar a ser catalogados como “discapacitados (temporales o
potenciales)” en algún momento de nuestra vida por efecto de estas barreras
edilicias, y entonces el porcentaje del que hablamos
sería ya mucho mayor.
Y
si hasta aquí no nos sintiésemos incluidos en estas catalogación ¿no es
acaso cierto que frente a una situación en que nos excluyen o nos discriminan,
o cuando no nos consideran como personas sentimos un profundo dolor?
Construir
desde el Alma, sin barreras, alude también a aliviar ese dolor y transmutarlo
en alegría y esperanza, y construir verdaderos puentes de integración humana.
Aprender a construir Sin Barreras Arquitectónicas – y hacerlo – beneficia
entonces, y por distintas razones, al 100 % de la comunidad. Y esto es así no sólo
en Buenos Aires.
3.
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA Y /O NECESIDADES ATENDIDAS POR EL PROYECTO
Este
proyecto surge de un doloroso hecho personal que se convirtió en el puntapié
de iniciativas de varios tipos: familiares, empresariales, de organizaciones no
gubernamentales, etc.
En
esta sección explicamos la génesis del proyecto de Edificios Para Todos.
En
1987, Ciro Gabriel Avruj, hijo de Julio Avruj y Ana Inés de Avruj sufrió a los
14 años de edad un accidente automovilístico que lo dejó cuadripléjico, lo
cual significa –entre otras cosas- la necesidad permanente de utilizar una
silla de ruedas para desplazarse.
Ciro
Gabriel pasó por varias instancias de recuperación hasta que, finalmente,
volvió a la casa en la que vivía con su familia que, a la sazón, había sido
construida por su padre, ingeniero.
En
ese momento se dieron cuenta de que el edificio en que vivían constituía un
lugar inadecuado para el tipo de vida que la familia debía llevar puesto que
los detalles constructivos no estaban pensados para situaciones “no típicas”.
En
ese momento apareció la urgente necesidad de mudarse a una vivienda adecuada a
las nuevas necesidades funcionales de Gabriel, comprobándose que
lamentablemente esta tipo de construcciones no existían en plaza, por lo cual
los Avruj decidieron crearla. Más tarde se produjo un salto cualitativo en el
emprendimiento original, pues se buscó una solución más allá de lo
individual. Pasar
del yo al nosotros.
De
manera que la familia Avruj utilizó el dinero recibido de la indemnización por
el accidente de su hijo para llevar a cabo un proyecto concebido como
“Arquitectura sin barreras”, es decir, idear edificios integrales, que
contaran con departamentos, oficinas, locales comerciales y espacios de
desarrollo comunitario que carecieran de todos aquellos elementos arquitectónicos
que se habían relevado como obstáculos para el desplazamiento y vida de una
persona con problemas físicos.
Pero,
al mismo tiempo, descubrieron que las vallas arquitectónicas no competen solo a
las personas con discapacidades físicas, sino que una casa o un departamento,
una escuela o un local comercial (y también un medio de transporte), pueden
convertirse, en un determinado momento, en un lugar en el que es difícil vivir:
por ejemplo, cuando se tiene un bebé y hay que desplazarse con un cochecito, o
cuando alguien envejece y, entonces, quizás no pueda entrar a una bañera, o
cocinar, porque no puede permanecer mucho tiempo parado y las cocinas no están
previstas para cocinar sentado, y así de seguido.
De
manera que la concepción de los cambios que necesitaba la construcción de
edificios no estuvo sólo centrada en la gente con problemas físicos
especiales, sino que se pensó para la generalidad de la población: atender a
los requerimientos presentes y futuros de toda la población, para todas las
etapas de la vida y que esto sentara escuela, es decir, que se cambiaran los
conceptos arquitectónicos. Para que el dolor que aparece con un grave accidente
o, simplemente, la disminución de la potencia física que conlleva la
ancianidad no se transforme en tragedia.
Este
sería parte del desafío,
-
porque una escalera es
un excelente medio de vinculación entre varios pisos, pero se transforma en una
valla insalvable para una persona en silla de ruedas,
-
porque una botonera
vertical en un ascensor se armoniza con el sentido de elevación del mismo, sin
embargo puede dejar marginadas a personas de baja estatura – por ejemplo los
niños – al no alcanzar los botones,
-
porque las botoneras e
indicaciones son además ilegibles para los ciegos,
-
porque las alacenas bajo
mesada en nuestra cocina aumentan la capacidad de almacenaje pero se transforman
en un serio obstáculo para una persona anciana que no puede estar de pie y
necesita cocinar sentada,
-
porque un piso brillante
en una escalinata o hall de acceso puede resultar muy resbaladizo y peligroso
cuando llueve,
porque las aceras
ocupadas por puestos, columnas y exhibidores de mercaderías pueden ser causales
de accidentes
etc.
Estas
llamadas barreras arquitectónicas y urbanísticas al constituirse en elementos
de separación y discriminación de gran parte de la población son – además
de obstáculos físicos – una fuente importante de violencia y desvalorización
de muchos seres humanos.
El
mensaje que transmiten es: “este lugar es sólo para algunos, para... los
perfectos”
Los
pasos que se siguieron para llevar a cabo el proyecto fueron los siguientes:
-
Se invirtió en la
compra de un terreno.
-
Se realizaron viajes de
estudio a USA y a Canadá para relevar antecedentes sobre el tema.
-
Se organizó una
exposición abierta a la comunidad con los anteproyectos del edificio para
chequear y recibir sugerencias a nuestro anhelo de satisfacer las necesidades
del máximo número de personas.
-
Se realizaron gestiones
personales con ex socios e inversores de anteriores obras, se enviaron carpetas
de los proyectos a 15 Fundaciones norteamericanas, a instituciones europeas y
bancos de la Argentina y del exterior para interesarlos en este emprendimiento.
A pesar de que se recibieron numerosas felicitaciones, no se consiguió apoyo
económico, aunque sí se aprendió mucho, y se adquirió experiencia para
futuras oportunidades.
-
Sin ayuda económica se
encaró la construcción de un edificio de más de 3.000 m2.
-
Se constituyó Sin
Barreras S.R.L. constructora, donde el nombre mismo recordaría permanentemente
y en forma pública el sentido del compromiso que se asumía.
-
Se realizó el proyecto
de un edificio sin barreras arquitectónicas que fuera integral: con locales
comerciales para que cualquier persona, independientemente de sus condiciones físicas,
pudiera tener un comercio o acceder a él sin dificultades edilicias; con
oficinas, consultorios y/o viviendas para que los pudieran habitar o acceder
cualquier persona. Con los beneficios esperados por la venta de unidades se
construirían, también, un par de pisos destinados al funcionamiento de sendas
Organizaciones Sin Fines de Lucro, las que estarían orientadas a mantener,
profundizar y hacer más conciente en presente y futuro el espíritu de
solidaridad que guía el proyecto.
-
Finalmente, se consiguió
el apoyo financiero de un pequeño banco de la ciudad de Rosario que creyó en
el Proyecto y ofreció un préstamo hipotecario, hecho muy importante para
continuar.
El
espíritu que guió estos trámites y trabajos fue el de que es posible
conciliar la economía con el servicio a la comunidad. Creíamos, y seguimos
creyendo hoy con mayor firmeza que siempre, que el capital invertido al servicio
del ser humano debe ser la medida del crecimiento, y que esta visión compasiva
deberá orientar los futuros negocios a nivel
mundial.
Hoy,
septiembre del 2003 el edificio esta realizado en un 100 % y totalmente
habitado, y a pesar de las exclusivas ventajas que tiene sobre lo existente en
plaza se ha concretado el desafío económico social con holgura, pues los
precios de venta de las unidades fueron acordes con los de propiedades que
carecen de esta plusvalía. Y no obstante ello,
esta construcción resultó ser también un buen negocio.
Y
más aún, se reciben constantes invitaciones para disertar en escuelas,
universidades y medios de comunicación sobre la experiencia de vida y la
implementación en la vida
cotidiana de los valores humanos que inspiran estas obras. Y esto a nuestro
criterio es así si re-cordamos
que:
“El
interés principal de todo esfuerzo técnico debe ser siempre
la preocupación
por el hombre y su destino.
No olvidéis esto en medio de diagramas y
ecuaciones.”
Albert Einstein
4.
OBJETIVOS DEL PROYECTO
A
través de la apertura de estas barreras en los edificios y medio urbano se va
facilitando una equiparación de oportunidades a fin de que todas las personas
puedan acceder a una vivienda, a una escuela, a un lugar de trabajo o
esparcimiento y a un medio de transporte.
Esto
significa, que a través de su implementación progresiva paulatinamente se irán
disolviendo subliminales bases de desvalorización hacia el “diferente”.
Significa
también que más y más seres humanos -hoy postergados- podrán manifestar sus
propios valores y dejar emerger su particular creatividad y aporte a la sociedad
y significa, además, que este especial enfoque contribuirá significativamente
al desarrollo de una conciencia más compasiva y lazos de solidaridad, lo cual
es una forma importante de disminuir la violencia. En otras palabras: una
concreta contribución para lograr una mejor
convivencia ciudadana.
El
edificio Sin Barreras I comenzó a
construirse en 1993. Pretende subsanar inconscientes injusticias y sentar las
bases para orientar reparaciones pendientes en éste y en otros campos, y a un
nivel más profundo canaliza un anhelo de ayudar a satisfacer las necesidades de
Paz que está en la esencia de todo ser humano, porque:
“La
violencia nace en la mente de los hombres, y es en la mente
de los hombres donde
debe sembrarse la semilla de la Paz.”
Atribuído
a S. S. el Dalai Lama, Premio Nóbel de la Paz 1989,
e incluido
en el primer párrafo de la Constitución de la UNESCO.
5. METAS
5.1.
Terminar el edificio Sin Barreras I (año 1999).
5.2.
Comenzar a construir el edificio Sin Barreras II (año 2002).
5.3.
Estimular a que se cumplan en plenitud los artículos 41 y 42 de la Constitución
de la Ciudad de
Buenos Aires.
5.4.
Inducir a la modificación y cumplimiento de los Reglamentos Municipales de
construcción a fin de hacer obligatorias estas temáticas de equidad social.
5.5.
Incluir estas preocupaciones y enseñanzas en los planes de estudio primario
secundario y universitario.
5.6.
Conducir una amable transición hacia una sociedad mas compasiva, más
solidaria, y más a la altura de los seres humanos que merecemos llegar a Ser.
6.
PRINCIPIOS Y ESTRATEGIAS ADOPTADOS PARA ALCANZAR LOS RESULTADOS
6.1.
Principios.
Todo
ser humano tiene un lugar único y especial previsto en este mundo, y la
equiparación de oportunidades es un servicio que nos debemos entre todos para
que esta riqueza innata latente pueda manifestarse en plenitud. Por otra parte,
tenemos potencialidades individuales que pueden desarrollarse en proyectos
globales, pero cuando las oportunidades están cercenadas, estas capacidades
latentes tienen dificultades para ponerse en acto.
La
tenacidad con paciencia y trabajo al servicio del bien común siempre da frutos
positivos, e incluye al bien individual.
La
filosofía, idea fuerza o principio orientador del proyecto es: ¡Tu
sirves, tu puedes!
6.2.
Programas y acciones que componen el proyecto
6.2.a. Construcción de
una vivienda digna que tuviera en consideración las posibilidades físicas
reales de las personas con discapacidades físicas.
6.2.b. Canalización
del dinero obtenido como indemnización por el accidente de Ciro Gabriel hacia
una inversión productiva.
6.2.c.
Respeto del sentido que emanaba de la sentencia judicial que dio origen a
dicha indemnización, y revalorización del sentido de la Justicia a través de
la construcción de Un edificio para Todos.
6.2.d. Compra del
inmueble sito en Avenida Cabildo 2710, Buenos Aires. Constitución de Sin
Barreras S.R.L. para construir el
primer edificio privado sin barreras arquitectónicas, o sea destinado a que
pudiese ser habitado utilizado y/o transitado por todas las personas,
independientemente de sus habilidades físicas actuales o futuras.
6.2.e. Realización de
viajes de estudio y capacitación a USA., Canadá, España e India en busca de
apoyos tecnológicos y espirituales, puesto que en varios de estos países
comenzó antes que en Argentina la sensibilización a estas temáticas, y se han
dado allí algunas soluciones muy positivas.
6.2.f. Ejecución de
anteproyectos del pretendido “edificio para todos” y exhibición de los
mismos en una exposición abierta a la comunidad con invitación personalizada a
instituciones, embajadas, funcionarios gubernamentales y medios de comunicación,
pensando que si el edificio proyectado va destinado a toda la gente es ella
quien debe ser escuchada ... y sus opiniones tenidas en cuenta con total respeto
(Anexo 1).
6.2.g Búsqueda de
apoyo en Fundaciones y Organismos Internacionales. Conversaciones con
instituciones bancarias con vistas a la obtención de créditos. La idea no
consistía, de ningún modo, en pedir préstamos especiales a tasas especiales,
sino convencer a estas instituciones de la necesidad de que deriven parte de la
masa crediticia a proyectos con valor social para, de esa manera, revalorizar
el sentido para el cual ellas mismas fueron creadas.
6.2.h. El programa
inmobiliario debía dar respuesta a las necesidades de hábitat de
cualquier individuo, brindar la posibilidad que pudiese trabajar allí y
espacios “accesibles” para su expansión educativa y espiritual.
Por eso se realizó un
edificio integral: 4 locales
comerciales, 23 departamentos en altura apto profesional, 3 pisos destinados al
funcionamiento de ONG’S y 2 porterías.
De manera que se trata
de un edificio en el que se pueden realizar muchas de las actividades cotidianas
sin ningún tipo de barreras: se puede vivir allí, realizar transacciones
comerciales, ir al médico, participar en una organización sin fines de lucro,
asistir a una meditación o participar
de un utilísimo programa para la reducción del estrés.
6.2.i. La idea es que
el edificio constituyera un transparente testimonio para la comunidad de que es posible realizar las cosas de otra
manera, y a los empresarios y financistas de la construcción en
particular, un concreto mensaje de que hacer buenos negocios y servir
paralelamente a la gente son actividades compatibles y muy gratificantes. Y
concientizar al público en general para que exija a los profesionales que se
capaciten para realizar obras más humanas.
En
este sentido, en lo
personal, se actuó en consonancia:
a) Comprometimos el 100 % de nuestro patrimonio.
b) Comprometimos el 100 % de nuestro esfuerzo.
c) Se crearon los siguientes instrumentos legales:
c.1.) Sin Barreras S.R.L. constructora, que legalmente haría la construcción del edificio piloto.
Socios gerentes: Ciro Gabriel, Lic. Ana Inés M. de, e Ing. Julio Avruj
c.2) Sin Barreras S.A. constructora. Directores: Ciro Gabriel, Lic. Ana Inés M. de, e Ing. Julio
Avruj; la cual haría el segundo.
c.3)
Grupo
Sin Barreras: 1er. Emprendimiento Integral Latinoamericano para la
apertura de Barreras Arquitectónicas Urbanísticas y Discriminatorias. Director
general : Ing. Julio Avruj. Trabaja en conjunto con Abilities Argentina
Asociación Civil sin fines de lucro destinada al mejoramiento de la calidad de
vida de personas discapacitadas- Presidente: Dr. Francisco Roberti,
vice-presidentes Dra. Adriana Labatón (q.e.p.d.) e Ing. Julio Avruj- para la
resolución de problemas puntuales, y con un número creciente de voluntarios y
estudiantes de arquitectura en temas
edilicios y urbanos,
c.4)
Sin
Barreras Consultora: departamento que se ocupa de asesorar a
particulares, empresas y organismos públicos y privados en la “curación”
de edificios existentes y diseño de nuevos según esta visión integradora.
c.5)
Conciencia
Sin Barreras, dedicada a la
investigación y enseñanza de disciplinas para la apertura de la conciencia,
para hacer cada vez mas efectivo el alcance de los valores de Servicio, Verdad,
Trabajo, Cooperación y Confianza (Anexo 3). Directores: Lic. Ana Inés M. de Avruj e Ing. Julio Avruj.
6.2.j. Difusión:
clases en Escuelas y Universidades, conferencias, ponencias en congresos,
aparición en medios de comunicación
de sus obras y directivos.
6.2.k.
Investigación
y Capacitación: asistencia a seminarios, congresos e indagación interior.
6.3.
Los beneficiarios Si
participan del proyecto.
a. Durante la exposición
mencionada en 6.2.i. se abrió un Libro de Oro para recoger testimonios y
recomendaciones de la gente, pues el edificio es para la gente (Anexo 4).
b. Abilities Argentina
cuenta entre sus directivos un alto porcentaje de personas con discapacidad.
c. El personal obrero y
los proveedores y contratistas de Sin Barreras S.R.L. fueron informa dos sobre
el sentido de la obra en que participaban, y notamos en ellos un mayor
entusiasmo y autoestima.
d. En Conciencia Sin
Barreras se realizan permanentemente talleres prácticos vivenciales y jornadas
de reflexión y meditación abiertos a todo público (web: www.visionintegral.com.ar)
6.4.
Hemos narrado hasta aquí lo programado y hecho, las semillas están plantadas y
el proyecto lanzado, y a un nivel sutil sabemos que esto dará frutos positivos,
porque el suelo fértil donde se han sembrado está en el corazón de cada ser
humano. Pero a un nivel más temporal reconocemos que aún somos aprendices, y
necesitamos seguir aprendiendo.
“Orar
no es pedir, es el anhelo del alma.
Para orar es mejor tener un corazón sin
palabras que palabras sin corazón”
Mahatma Gandhi
7. FASES DE
EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Programa
6.2.a. 100% cumplido (Ver
Anexo 5)
“
6.2.b.
“
“
6.2.c.
“
“
6.2.d.
“
“
6.2.e.
“
“
6.2.f.
“ (Ver
Anexo 1)
“
6.2.g.
“ (
“
“ 2)
“
6.2.h.
“
“
6.2.i.
“
“
6.2.j.
“ (Ver
Anexo 6)
“
6.2.k
“ (
“ “
7)
8. ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN
Los
comentarios de la gente, las notas en los medios de comunicación, las
invitaciones a participar en congresos aquí y en el exterior, los premios
otorgados a nuestras instituciones y directivos, y las referencias - a disposición
en anexo 10 - de empleados, contratistas, proveedores y bancos con los que
trabajamos son algunos de los primarios y permanentes instrumentos de evaluación
de que nos hemos valido... y que resultaron útiles (ver Anexos 1/11).
9.
RESULTADOS OBTENIDOS
9.1.
Como consecuencia del proyecto la comunidad dispone ya del Primer Edificio
Privado Sin Barreras Arquitectónicas destinado a todo público. (Anexo 5), y
fija además pautas para la instrumentación de los valores humanos tanto en la
construcción como en todos los ámbitos
del quehacer humano.
El
emprendimiento en su totalidad contribuyó también a reforzar la instalación
del tema en la sociedad con otros logros concretos: inclusión del tema en la
Constitución de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y en el futuro Plan Estratégico,
modificación del Código de Edificación de la ciudad, instalación de
montaescaleras y ascensores en las nuevas estaciones de subterráneos, ómnibus
de piso bajo especiales en las líneas de transporte público de pasajeros,
ejecución de rampas en algunas facultades y edificios públicos y esquinas de
la ciudad que están a la vista, etc.
9.2.
Opiniones de beneficiarios: Disponibles en nuestro ”Libro de Oro” (Anexo 4).
9.3. Resultados y aprendizajes obtenidos: Luego de responder a las preguntas del capítulo 7 (Fases de ejecución del proyecto) nos hemos quedado perplejos al tomar conciencia que las visiones programadas (según los items 6.2.a/k) ya han sido cumplidas, y también asombrados pues sentimos que recién estamos empezando. Y esto nos pone contentos y realimenta nuestro entusiasmo y compromiso hacia el futuro.
Otros aprendizajes: Vivenciamos en carne propia lo que significa ser pioneros ya sea en la
búsqueda de inspiración para los diseños como intentando conseguir soporte económico
financiero o investigando el marketing apropiado para este inédito producto. Dimos muchas
marchas y contramarchas, rehicimos planos y paredes, haciendo y deshaciendo lo que no se
armonizaba con el sentido inclaudicable de hacer un edificio para todos. Comprobamos que trabajamos e hicimos mucho más de lo que soñábamos en los inicios, y sin
embargo es muchísimo más lo que aprendimos y recibimos. Aprendimos que trabajar así se puede... y se debe, y con estas experiencias ya estamos
trabajando con todo para construir el edificio Sin Barreras II, y con una visión más expandida
aún (Anexo 9). En esta oportunidad el desafío es continuar abriendo barreras, ahora ya en un
contexto Cosmológico.
9.4 Opiniones de empleados, clientes, público en general: Ustedes pueden recabarla libremente
de las siguientes entidades y personas que han sido partícipes necesarios para estos logros
(Anexo 10).
9.5. Dificultades, problemas y/o fracasos enfrentados: Intentamos infructuosamente
conseguir socios y préstamos bancarios. En este sentido realizamos minuciosas
gestiones en los siguientes bancos: Mercantil Argentino, Credicoop, Citibank, Mayo,
Galicia y Buenos Aires, Patricios, Itaú, Discount Bank (SW), Triodos Bank (NL), Bansud
y HSBC Roberts, expresando que nos atendríamos estrictamente a los requisitos de
plaza vigentes para préstamos hipotecarios reforzados por avales personales, y
explicando con amplitud los beneficios complementarios que según nuestra visión
obtendría el banco que nos acompañase en este proyecto, pero, comprobamos que en
general:
“Los
bancos convencionales construyen su institución de créditos basados en la
desconfianza, para el Banco Grameen “crédito” significa confianza...
Retornamos a lo más elemental de la relación prestatario/prestamista y
construimos una institución basada en la confianza mutua......El préstamo
Grameen no es sólo de dinero, creamos condiciones para que el beneficiario
comience a explorar sus reales posibilidades y a descubrir su oculta
creatividad... Los millones de dólares que día a día damos como préstamos no
están cubiertos por ningún instrumento legal
Se
nos puede acusar de ingenuos, pero nuestra confianza ya tiene efecto positivo en
el 98% de nuestras operaciones”.
Muhammad Yunus, autor del libro
“Hacia un mundo sin pobreza”.Fundador y Presidente del Grameen Bank, Bangla
Desh.
Finalmente
en Octubre de 1996 un pequeño banco de la ciudad de Rosario - de raíz
cooperativo – nos concedió un préstamo hipotecario que nos apuntaló económicamente.
Sobrevivimos
al escepticismo, al efecto Tequila, a la crisis del sudeste asiático, y a los
efectos Vodka y Caipirinha, y a las crisis nacionales, lo cual es otro
testimonio de la solidez del proyecto.
También
tuvimos muchas dificultades con el marketing. Comenzamos ofreciendo nuestros
productos al segmento de personas directamente afectadas por el problema de las
barreras arquitectónicas (los
“discapacitados”) y no tuvimos éxito, recién comenzamos a vender cuando
orientamos nuestra campaña al público en general.
9.6 Nuevas
oportunidades de acción.
9.6.1. Construcción
del edificio Sin Barreras II en Pedro I. Rivera 2682 (Anexo 9)
9.6.2. Constitución
de Conciencia Sin Barreras como fundación (Anexo 3).
9.6.3. Lanzamiento
del grupo G.E.M.A. (Generando Espacios para un Mundo Abierto), (Anexo 9).
9.6.4. Asociación
con el Instituto Nacional de Rehabilitación para la instrumentación de una
escuela de formación de asistentes a personas con necesidades (y
potencialidades) especiales.
9.6.5. Implementación
del capítulo Barreras Arquitectónicas y Urbanísticas en el proyecto de ley de
la Junta Promotora de la Comisión Asesora para la elaboración del Plan Estratégico
de la Ciudad de Buenos Aires.
9.6.6. Implementación
de la Cátedra de Barreras Arquitectónicas en las facultades de arquitectura de
todo el país.
9.6.7. Como
puentes de concientización de la temática “Construir
desde el alma, un camino hacia la libertad interior” en:
Congreso
Internacional de la ITA, Manaos, Brasil - julio 1996; Congreso Transpersonal
Español (Las Palmas de Gran Canaria – Diciembre del ‘98); 9ª. IONS Conference, Palm Springs, CA, - Julio del 2001; Workshop en Santiago
de Chile – Julio 2002; Forum Mundial de Escuelas Innovadoras, Octavo Congreso
de E3, Mendoza - Abril 2003, (Anexo 9).
10. DIVULGACIÓN
La
divulgación de los resultados no se realiza en forma comercial sino
institucionalmente y a solicitud de los interesados en ello. Obviamente
pensamos que gran parte del éxito del proyecto está muy vinculado tanto a la
difusión pública espontánea de su profundo basamento espiritual, como a los
resultados positivos de su concreta implementación (Anexos 6 y 11).
1. Inversiones y Recursos Movilizados (Anexo 8).
11.1. Recursos
Financieros: Ver Anexo 8.
11.2 .Recursos humanos
y materiales: Ver Anexos 1 al 11.
11.3. Formación de
voluntariado: De las conferencias en las Universidades de Belgrano, Morón,
Aluminé y del Sur, y en la Escuela Industrial Ing. Luis H. Huergo surgieron
voluntarios que nos acompañaron en parte del trayecto. Ejemplo: Planes para la
eliminación de Barreras Arquitectónicas en el Teatro Colón de Buenos
Aires, Tribunales de Justicia, Consejo Profesional de Abogados de San Isidro,
Teatro Municipal de Bahía Blanca, Correo Argentino, etc.
11.4 Alianzas y Apoyos
Externos: No hemos realizado alianzas con empresas e instituciones fuera de las
mencionadas, y sólo hemos recibido apoyo externo del Banco Comercial Israelita
de Rosario a través de un préstamo según avance de obra contra garantía real
de hipoteca sobre el edificio y avales personales de todos nuestros directores.
11.5. Incentivos
Estatales: Finalizando ya la construcción y en respuesta a nuestra solicitud
para que el edificio Sin Barreras I fuese declarado de Interés Municipal, la
Dirección de Planeamiento Urbano del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires
autorizó un aumento de la superficie edificable (F.O.T.) para nuestro lote (ver
Anexo 11). Suponemos que les
interesó el que en nuestra solicitud se planteara con claridad que: “la
empresa tomaba
a su cargo
un problema social del que en otras latitudes se hace cargo el Estado”.
EL
TESTIMONIO
Una
vivienda para Ciro Gabriel y su esposa en un edificio objetivamente común,
pero simultáneamente: un inédito catalizador para la disminución de los niveles
de violencia ciudadana, de integración entre las personas por encima de sus
diferencias físicas, culturales y religiosas, y a la vez, una herramienta que
– a través de la búsqueda compasiva de la equidad permitió la re-habilitación social, mental y espiritual del
destinatario original del emprendimiento y su familia, y su proyección creativa
en beneficio de la comunidad.
Quien
desee visitar la vivienda de Ciro Gabriel y su esposa María Isabel, realizar la
experiencia meditativa en el Laberinto de Chartres en la sede de Conciencia Sin
Barreras, tener acceso a los Anexos 1 al 11, u obtener más información sobre
nuestro próximo emprendimiento Sin Barreras II a construirse con la
pretensión de dar un concreto testimonio de la Espiritualidad de la Creación,
bastará con que nos llame al 011 4783-3881 o a los E-mail: javruj@visionintegral.com.ar
y gavruj@visionintegral.com.ar
Los
saludamos con aprecio,
SIN BARRERAS S.R.L.
Lic. Ciro Gabriel Avruj e Ing. Julio Avruj
Socios Gerentes
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